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管培生第一次輪崗工作月度匯報順利進行

? ? ? ?8月19日下午，三豐集團2025屆管培生首次輪崗月度工作匯報會如期舉行。7名管培生分別就首月輪崗實踐成果進行系統(tǒng)匯報，各成長導師及業(yè)務導師出席會議。此次匯報既是對“薪火計劃”輪崗實踐階段的階段性檢驗，更是管培生們從“理論學習者”向“實踐踐行者”轉型的生動展示。

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?本次匯報的核心是引導管培生發(fā)現(xiàn)自己的亮點與有待改進之處，不斷優(yōu)化自身，以期實現(xiàn)快速成長。管培生們圍繞“輪崗期部門工作整體認知、本月工作內容與進度、工作感想與合理化建議、自發(fā)性學習分享、導師問答環(huán)節(jié)及總結”五個維度展開，邏輯清晰，內容扎實，盡顯“特種兵”式的嚴謹與活力。每位管培生匯報結束后，現(xiàn)場導師均進行了有針對性的深入提問。問題不僅聚焦于匯報內容的細節(jié)，更延伸至其背后的思考邏輯與具體的工作實操，旨在激發(fā)管培生的開放性思維和臨場應變能力，現(xiàn)場互動熱烈。

?本次匯報，不僅是階段性的工作匯報，還是管培生之間的一次分享學習。管培生張譯中表示：“下午開展了管培生月度述職會，會上每位管培生同事都講述了一個月來的工作內容、工作感悟，以及自發(fā)性學習分享等。這對我來說是一個總結歸納的過程。制作PPT的過程中，我也可以更清楚地梳理公司的業(yè)務線。同時，通過集中交流的方式，我看到了別人的學習進度，對我來說是一種鞭策和學習。”管培生曹子建則表示：“這次分享會，不只是對過去一個月工作的小結，還讓我發(fā)現(xiàn)了每個管培生同事身上的亮點，也讓我感到自己還有很多不足。接下來，我在輪崗的過程中，會向優(yōu)秀的同事和前輩多多學習，努力為公司的發(fā)展出一份力。”

本次匯報展現(xiàn)了管培生們的三個轉變——從“被動接收”到“主動思考”，從“個體視角”到“全局意識”，從“理論懸浮”到“實踐扎根”，這也正是輪崗實踐的意義所在。在“工作感想與合理化建議”一節(jié)，每位管培生都提出了切實可行的建議，導師郭慶蕾提到：“管培生們提出的合理化建議將由人力資源中心匯總分析后與各部門對接，讓每一份思考都能轉化為推動集團進步的力量。”

?匯報尾聲，導師劉霆總結道：“管培生們表現(xiàn)都各有特色，希望大家都能積極發(fā)現(xiàn)彼此思維的亮點，積極學習，不斷豐富自身。同時，大家提出的寶貴意見集團也會認真研究，這是一個共同成長的過程。”導師王友海則指出：“管培生們在工作與匯報中不僅要進行輪崗業(yè)務的學習，還應注重企業(yè)文化的學習與貫徹，更好地把握三豐集團的靈魂所在。”

?在當今快速變化的市場環(huán)境下，企業(yè)持續(xù)發(fā)展需要新生力量，企業(yè)文化也需要代際間的傳承。因此，三豐集團開展管培生計劃，旨在通過輪崗培養(yǎng)與精細管理，將新入職管培生打造為兼具忠誠之心、擔當之肩、奮斗之志、擔當之風的“四有新人”，在之后的工作錘煉中逐漸發(fā)展成集團的中堅力量，成為獨當一面的復合型人才。

?本次匯報為管培生輪崗實踐注入了更強動力，他們一定會帶著導師們的反饋繼續(xù)打磨自己，讓“薪火”的光芒在每一個崗位上愈發(fā)明亮。匯報不是終點，而是新的起點。未來，三豐集團“薪火計劃”將持續(xù)以“實戰(zhàn)淬煉”賦能管培生成長，讓這些年輕力量真正成為驅動集團可持續(xù)發(fā)展的“澎湃動能”。相信在日后的工作過程中，他們會為集團注入更多青春與活力，在三豐的舞臺上綻放更加耀眼的光芒。