為進(jìn)一步規(guī)范工程成本管控管理流程,深入貫徹落實(shí)精細(xì)化管理要求,全面提升肇明項(xiàng)目成本管控水平,助力肇明項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效,2025年4月24日傍晚,肇明高速項(xiàng)目部在一樓會(huì)議室組織開(kāi)展工程成本管控制度專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)采用線下授課的方式,由集團(tuán)成本控制中心總監(jiān)許麗主講,項(xiàng)目部管理層、財(cái)務(wù)部、物資招采部、碎石場(chǎng)、工程部相關(guān)同事參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)許麗總從成本控制管理角度出發(fā),結(jié)合成本控制中心日常工作開(kāi)展中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,解讀了成本控制職能與架構(gòu),重點(diǎn)圍繞成本控制管理、工程款的審核、工程結(jié)算等進(jìn)行了說(shuō)明。
此次培訓(xùn)內(nèi)容詳實(shí),理論與問(wèn)題相結(jié)合,提升了參訓(xùn)人員對(duì)成本管控制度的理解。
培訓(xùn)最后,項(xiàng)目部總經(jīng)理馮浩博作總結(jié)發(fā)言,強(qiáng)調(diào)要以此次培訓(xùn)為契機(jī),將成本管控理念貫穿施工全過(guò)程,進(jìn)一步夯實(shí)全員成本管控意識(shí),為肇明項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)筑牢管理根基。
下一步,肇明高速項(xiàng)目部將持續(xù)完善成本管控體系,定期開(kāi)展專項(xiàng)檢查與經(jīng)驗(yàn)交流,確保制度執(zhí)行到位、責(zé)任落實(shí)到位。